怎么样提高企业自己竞争优势、率先找到出路？
以网络为支撑的新型商业模式延伸至每个范围，引发实体经济衰败潮。制造业作为实体经济中的核心主体，近几年存活危机日趋严峻，筹资本钱高、产能过剩、劳动力短缺、运营本钱提高等问题层出不穷，产业转型升级火烧眉毛。面对这样市场环境，怎么样提高企业自己竞争优势、率先找到出路？强化技术研发、升级商品品质，加强营销投入、提高商品附加值是现在最具实质操作性的方法。
1、长期强化靠商品，短期提高拼服务
传统制造业的商品同质化角逐愈加紧急，商品服务一定量上成为了商品市场空间的重点原因。高效、迅速的与顾客进行交流交流，从观念上转变低效率的服务方法，尝试高效率的电商等网络销售模式。以看重服务为商品增加竞争优势，是更为直接的以商品盈利为目的的生产制造行业的出路。制造业短期内提高商品的科技含量并不是易事，因此，看重商品服务要比提升商品科技含量，就现在的状况来看，实用性要强得多。
2、从技术推广上奠定品牌文化基础
品牌价值愈加让人们所认同，诸如小米、海尔、华为等国商品牌，即使是部分核心部件是来源于海外的，仍然获得了市场对其品牌价值的喜爱。对于当下的制造业而言，怎么样进行品牌建设进而走入市场角逐呢？从技术推广的角度奠定品牌价值的基础是一个突破口。
传统的制造业因为生产流通模式的影响，对于品牌建设多数企业处于疏忽，而制造业一直给人的印象也是低端、科技含量低的印象，事实上，中国制造业在改革开放之后，很多引进海外技术和装备，整体科技水平上有了一个非常大的提升。在现在国际和国内市场低迷的状况下，有必要对商品做技术推广，塑造品牌价值。
3、合理借助网络资源，推行品牌营销
充分借助现有些网络免费资源和付费资源，布局网络营销推广。考虑到传统制造企业大多侧重生产制造而非产品推广。不少企业老板对新闻源、自媒体、B2B、O2O、等途径，与内容营销、品牌推广等营销推广技巧并不十分知道，而这类恰恰是企业做网络推广营销的必经的道路，这样的情况下，把网络推广营销事物外包不失为最好选择。企业可以腾源于己双手和精力，做好商品分内的事，营销交由外包公司来完成，不只节省了资金，而且提升了效益。
4、商品推销机制应当考虑品牌建设的附加价值
在商品市场营销过程中，商品取得市场空间，较快创收，应是竞价推广效果的第一考核指标，此外，在推广过程中，所形成的品牌传播的附加价值也应该成为关键的考核指标之一。
总结：现在，国内制造业仍以中低端产业为主体，伴随劳动力优势和市场优势被越来越弱化，将来制造业必需依赖转型升级和技术突破谋求进步，同时，运用网络思维提前做好多途径的传播布局，更有益于创造商品附加值，稳定市场地位。