结合新闻事件进行营销，已成为不少企业的要紧传播渠道之一。新闻事件的话题营销推广策略与成效，经过蒙牛的《超级女声》等案例，为国内很多企业所认知并重视。特别是一些青年掌管企划部的企业，更是在不断探寻类似的营销机会。
热点事件营销，可以将一家企业的品牌信息等，不断出现于一个个全国媒体关注的热门新闻事件。这种借用热门新闻带给买家的品牌印象深度和活跃度，绝不是软文和普通新闻所能比拟。当然，很多企业，特别是一些中小微型企业，在软文推广层面是基本无所作为，参与一些热门新闻话题的机会更是少之又少。怎么样在有限的资源内，达成企业软文推广的最大实行规模与成效，是很多企业追求的目的。
热门新闻事件，是稀缺资源。这就需要企业在热点事件营销的实行过程中，即便是一个非常小的事件也要进行分轮次传播，以求达到营销的最大化。在媒体受众细分的当今，企业完全可以参考不同媒体拟定不一样的新闻方向，通过分层次、分时间段地进行新闻渗透，让企业品牌在一个新闻事件中得到最长期和最大规模的传播。
以本人接触过的刘翔破12.88秒纪录营销事件为例。在这一案例中，涉及可口可乐、耐克、visa如此的国际最驰名品牌，也有伊利如此的国内大众化驰名品牌，除此之外还有杉杉西装、隆鑫摩托等。除去这一案例外，本人还将穿插一些曾操作的中小微型企业软文推广案例，以作参考。
第一轮进攻：新闻事件爆发当天，在营销推广活动推出时需要跟进媒体传播
在刘翔破纪录当天，刘翔代言的可口可乐、耐克、伊利等全部投放了网络媒体广告等。其中，耐克当天赶制出的电子广告，在上国外滩震旦大厦户外电视屏幕上播放。刘翔13日归国时，《北京晨报》和上海《东方体育日报》头版刊登了耐克的12秒88广告。当天下午，北京王府井大街和上海淮海路的耐克户外广告，都换成了12秒88的巨幅内容。可口可乐在刘翔破纪录之后，也飞速召开了会议。但相比耐克，可口可乐只推出网络媒体广告等部分内容，这与耐克的“凶猛”营销没办法比拟。而伊利与可口可乐所做的广告基本差不多。
但，有一点非常重要的是，企业在依据新闻热门推出营销推广活动时，需要看重与媒体的交流。这将向媒体展示企业飞速有力的品牌实行力，从而通过媒体向大众展示企业的活跃形象。
如在刘翔破纪录当天，大家（当时还在媒体工作）立即联系可口可乐方面。虽然可口可乐方面给的实质内容并不多，只不过表示将投放网络媒体广告，但大家为其拟定了一个“刘翔破纪录，可口可乐急推12.88广告”的定义。
这一新闻让可口可乐在海量刘翔“破纪录”营销中，成为了第一家“破纪录”营销的新闻主体，并通过其他媒体、互联网等得到很多传播。而其他品牌当天也推出了刘翔的“破纪录”营销举措，但他们刚开始并没有进行媒体传播，这让他们的活动仅停留于活动本身，而未能通过媒体展示其企业的品牌实行力。
（假如伊利当天立即刊发新闻稿如《刘翔破纪录，伊利全国发动12.88元推广》等新闻，将伊利与可口可乐、耐克等国际品牌的“破纪录”营销进行对比，并传给全国媒体的话。那样伊利将成为这场新闻事件中最大的传播赢家，由于伊利将可凭此展示其与国际最顶尖品牌，同场竞技并大获全胜的形象。但非常可惜，好象没看到伊利的这种新闻动作。）
在可口可乐媒体传播推出后，一些品牌和媒体跟进加大了“破纪录”营销新闻报道。但因为媒体传播上的先后不同，已让可口可乐在刘翔破纪录事件中占据新闻先机。“可口可乐急推12.88广告”软文投稿后，很多媒体紧急跟进，而且互联网传播渗透率及其可观，互联网门户、平台与很多的个人博客都转载并评述了这一新闻。此后，可口可乐的“破纪录”营销新闻，也非常快带来了第二轮互联网大讨论。
附：
刘翔破纪录不常有，热门新闻事件不可得。对于中小微型企业而言，热门新闻更是没见过长什么样。那样，企业应该怎么样主动去创造可能成为新闻热门的素材，并让素材可以热门新闻呢。{一个适合的媒体/一个好的新闻点策划/一篇具备影响力的稿件}
如一家很有活力，但是中小型的影视广告公司，想在德国世界杯期间做软文推广。该如何做呢？大家做出来的稿件是《世界杯“拍掉”2亿电视广告》。先由该公司通过自己资源，整理出国内共拍了多少条与德国世界杯有关的广告片，得出总价大概在2亿元左右。然后采访该公司老总，以该公司拍摄了多少条世界杯广告片为引，结合行业整体状况完成稿件。这一结合世界杯热门的行业新闻刊发后，国内广告界媒体几乎全部刊登了这一新闻。这让该公司立即成为行业里的焦点企业。能在热门新闻中代表整个行业说话的企业，自然给人印象深刻！